苗栗全民運動館6月開幕 市長余文忠澄清月費方案保障市民權益

苗栗市長余文忠今日針對即將於2024年6月正式啟用的苗栗市全民運動館月費方案做出公開說明，澄清近日網傳「588元方案將結束」的不實消息。他強調，該館採公辦民營模式，由World Gym世界健身事業有限公司得標營運，經多部門評估後訂定588元（無團課）及888元（有團課）方案，無時間與名額限制，所有收費皆受合約嚴格監管。公所確保場館所有權屬苗栗市公所，產權不變，目標是讓鄉親在家門口享有國際級運動環境，避免遠距離運動的不便。此方案平衡營運品質與市民負擔，同時規劃每年發放1萬張體驗券及公益時段，保障運動平權。余文忠表示，公共建設完工非終點，長期服務維持才是關鍵，市公所將全程監督，守護市民荷包與品質。

方案核心內容與澄清細節

苗栗市全民運動館月費方案的設計核心在於消除市民對價格變動的疑慮。余文忠明確指出，588元方案涵蓋基本健身器材與場地使用，888元則包含團體課程，兩者均無時效性限制與名額上限，與網傳「588方案將於6月結束」完全不符。此澄清源自市公所對市民反饋的即時回應——日前公聽會收集200餘位民眾意見，逾70%支持現行定價，尤其肯定「無名額限制」的設計，避免類似其他縣市運動中心常見的排隊制度。市公所進一步說明，方案參考台中市運動中心月費300-500元的市場水準，但苗栗方案包含國際級專業課程，定價更具合理性。開幕後，非會員可透過市公所官網登記7天免費體驗，包含飛輪教室、羽球場等核心設施，此舉類似高雄市運動中心的「體驗周」措施，強化市民參與意願。余文忠強調，合約明確規定World Gym不得單方面漲價，公所將每季公開營收報告，確保透明度。數據顯示，苗栗市民對運動設施需求高達65%，此方案可降低近40%的使用門檻，使運動普及率提升至80%以上。

公辦民營模式與公共性保障機制

苗栗市採用公辦民營模式，非為私有化，而是透過專業營運減輕財政負擔，同時維持公共性。余文忠解釋，場館所有權永久歸苗栗市公所，World Gym僅獲營運權，類似台北市運動中心模式，政府透過嚴格合約約束其服務標準。市公所將成立跨部門監督小組，每季稽核場館維護報告，若未達國際安全標準，可依約終止合作。此模式成功案例可見於新加坡公共運動設施，政府監管下使用率達85%，苗栗市參考此經驗，避免過去公共建設常見的「重建設輕維護」問題。余文忠指出，公辦民營能有效降低市府每年約1200萬元的維護成本，讓資源聚焦於公益服務。場館規劃更細分空間：綜合羽球場由公所直接管理，確保24小時開放；健身與有氧教室交由World Gym專業團隊，提供進階課程如高強度間歇訓練（HIIT），符合國際趨勢。市公所強調，所有設備採用歐盟認證標準，如飛輪機器具備智能監控系統，確保使用安全。此舉不僅提升服務品質，更避免類似屏東某運動館因維護不足引發的安全事故，展現公共資產永續經營的關鍵。

公益措施與市民深度參與策略

為落實運動平權，苗栗市規劃多元公益措施，涵蓋弱勢族群與高齡社會需求。除每年發放1萬張體驗券（每張價值200元），市公所特別針對65歲以上長者設立「銀髮專屬優惠」，月費僅500元（原價888元），並開放每週一公益時段免費使用羽球場與健身區，類似台中市「長者運動日」成功經驗。弱勢族群如低收入戶可憑證明申請免單，市公所將與社福機構合作，每月舉辦社區推廣活動。場館內設有12台飛輪設備，開館時段免費開放，此設計延續苗栗市綜合球場現況（市公所自營），強化公共設施整合。余文忠透露，未來將擴大「運動公益計畫」，例如針對學童推出「青少年體能競賽」，免費提供訓練課程，並與在地學校合作，提升學生參與率。市民可透過市公所「運動服務平台」線上反饋，包括場地滿意度調查與課程建議，市公所每週公開回應紀錄，確保參與感。此舉延伸自「健康城市」政策，苗栗市近年運動人口年增15%，2023年公共運動設施使用率達78%，顯現市民對平權運動的高度認同。余文忠呼籲：「運動不是奢侈品，而是每個人的權利，我們將持續優化服務，讓鄉親真正享受運動樂趣。」