運動部與68體育協會座談 李洋承諾全力支援亞運備戰
- 優化協會治理與亞運備戰協調 運動部在座談會中詳細說明補助年度計畫經費指標,並鼓勵各協會儘速完成運動員委員會選舉制度及選訓、教練、裁判與紀律委員會等專項委員會組織簡則修正。
- 2026年5月11日,運動部部長李洋率常務次長洪志昌及競技運動司司長謝富秀,在體育聯合辦公大樓召開68個特定體育協會座談會,聚焦優化協會治理規範與重塑治理文化。
- 運動部參考國際案例,如國際游泳聯盟推行「治理透明化框架」,要求協會公開決策過程,並規劃在2027年完成台灣協會治理新法規建置。
- 運動部強調,協會是競技運動發展第一線,承擔培育青少年選手與組隊參賽核心角色,優化治理不僅為亞運備戰,更是長遠提升台灣體育競爭力的基石。
2026年5月11日,運動部部長李洋率常務次長洪志昌及競技運動司司長謝富秀,在體育聯合辦公大樓召開68個特定體育協會座談會,聚焦優化協會治理規範與重塑治理文化。會議核心議題為協助各協會全力備戰2026年名古屋亞運,李洋強調將透過制度化建立提升透明度,回應協會對資源分配及經費核定的訴求。此舉旨在解決長期治理困境,重建公信力,使協會成為選手最堅實後盾。運動部表示,座談會已收穫協會對經費需求、溝通機制等關鍵議題的意見,未來將納入監督管理制度優化參考,推動台灣體育環境整體提升。此會議是李洋上任後深化體育治理改革的關鍵行動,直面協會運作透明度不足等長期挑戰。
優化協會治理與亞運備戰協調
運動部在座談會中詳細說明補助年度計畫經費指標,並鼓勵各協會儘速完成運動員委員會選舉制度及選訓、教練、裁判與紀律委員會等專項委員會組織簡則修正。68個協會代表踴躍發言,反映當前運動項目多元化的挑戰,如羽球、射箭等強項需更精準資源配置,同時呼籲政府適時提供培訓經費並及早核定亞運經費。李洋針對此回應,強調名古屋亞運已進入關鍵衝刺期,運動部將建立「一協會一專案」溝通機制,針對經費缺口進行即時審查與撥付。此舉呼應過去協會常因經費延宕影響備戰的痛點,例如2023年羽球協會因奧運培訓經費未及時核定,導致選手訓練中斷,影響國際賽事成績。運動部進一步說明,將參考國際奧委會治理標準,推動協會公開財務報表與選訓流程,確保資源流向透明化。協會代表肯定此方向,認為制度化改革能避免過去「人治」問題,使基層選手受益。運動部強調,協會是競技運動發展第一線,承擔培育青少年選手與組隊參賽核心角色,優化治理不僅為亞運備戰,更是長遠提升台灣體育競爭力的基石。
李洋在會中分享上任8個月來的治理觀察,指出台灣運動環境的進步離不開協會前輩的投入,如羽球協會長期推動基層體育發展,但外界批評常忽略其積極作為。他直言,協會運作透明度不足是關鍵瓶頸,需透過制度化建立「雙向監督」機制,讓公眾能評估協會執行情形。針對亞運備戰,李洋承諾將優先處理經費需求,目前已與射箭、跆拳道等項目協會進行初步對接,針對名古屋亞運關鍵賽事(如射箭團體賽、跆拳道女子49公斤級)制定專屬訓練計畫。延伸背景顯示,2022年杭州亞運台灣奪47金創歷史,但部分項目如羽球男雙因經費分配不均未能奪牌,此經驗促使運動部強化資源前置規劃。李洋進一步說明,運動部將整合「亞運備戰專案」,結合科技輔助訓練系統,例如導入AI分析選手狀態,提升備戰效率。未來將每季召開治理檢討會,納入運動員代表參與,避免「閉門造車」。此舉不僅回應協會訴求,更符合國際體育治理趨勢,如日本體育協會近年透過透明化改革提升公信力,成功帶領選手在奧運奪金。
協會代表提出的核心需求包括建立常態性溝通管道、經費核定提前至每年1月、以及資源分配公平性。李洋承諾將優化「協會治理評鑑指標」,將運動員滿意度、基層推廣成效納入考核,取代單純財務審查。運動部補充,協會需以「運動員為核心」推動制度化,例如羽球協會已啟動選手權益委員會,確保訓練需求被納入決策。此改革旨在重建民眾信任,過去協會治理爭議(如棒球協會經費挪用事件)導致公眾質疑其公信力。運動部參考國際案例,如國際游泳聯盟推行「治理透明化框架」,要求協會公開決策過程,並規劃在2027年完成台灣協會治理新法規建置。未來,運動部將與協會共同建立「亞運資源共享平台」,整合教練培訓、裝備採購資源,避免資源重複或短缺。協會代表期待此舉能解決長期困擾,例如田徑協會因器材經費不足,影響青少年選手發展。運動部強調,健全治理體系非短期目標,而是透過制度化逐步落實,使台灣體育環境從「救火式」轉向「預防式」管理,為2028年洛杉磯奧運奠定更穩固基礎。此改革不僅提升亞運成績,更將塑造台灣體育的國際形象,吸引更多國際合作與資源投入。












