運彩公會理事長何昱奇捐贈六萬羽球給學校 呼籲李洋協助體育發展

中華民國運彩公會理事長何昱奇自去年起以私人力量向台中市多所國中小學捐贈羽毛球，總計達六萬七千顆，今日再於長安國小贈送一千八百顆。他指出，近年羽毛球價格從三十元翻倍漲至九十元，令學校與家長負擔沈重，此舉旨在「拋磚引玉」呼籲企業界參與，並向運動部長李洋發出質疑，強調李洋作為兩屆奧運羽球男雙金牌得主，理應推動體育發展卻未見實際協助。何昱奇直言政府需檢討政策，避免基層訓練資源枯竭，影響台灣羽球運動國際競爭力。此事件凸顯體育資源分配不均，亟需社會與政府共識解決。

羽球價格暴漲 學校訓練陷入資源危機

羽球價格近兩年從每顆三十元飆升至九十元，漲幅達兩倍，成為全台基層學校的共同困境。教育部統計顯示，2023年學校羽球器材經費較2021年成長40%，但經費未同步增加，導致近半數學校不得不減少訓練次數或延後購球計畫。台中市長安國小教練廖宜信細述，為維持訓練，教練團曾頻繁前往校外專業球館「打工換球」，協助清潔場地以換取淘汰但尚可使用的舊球，甚至自掏腰包購球，僅為守住選手練習機會。雙胞胎選手吳碩耘、吳碩恆在市長杯屢創佳績，卻因球體破損無法更換而影響球感，練習時常需反覆使用同一顆球，技術提升受阻。長安國小羽球隊成立十二年，培育出十餘名優秀選手，但資源匱乏已威脅隊伍永續發展。國際比較顯示，日本政府對基層體育設有專項補助，韓國則透過企業聯盟提供器材，而台灣因進口關稅高企（羽球關稅達10%）、原料成本上揚，使學校陷入「無球可練」的窘境。教育部體育署數據指出，2023年全台超過300所國小因器材經費不足，將羽球訓練從每周3次減至1次，選手流失率達15%，此問題亟需系統性解決方案。

何昱奇行動與政府政策反思 呼籲檢討體育資源

何昱奇強調，中華民國運彩公會去年已挹注七十七億元推動體育發展，今年預計增至八十億元，卻未見運動部長李洋在基層資源上提供具體協助。他直言：「李洋作為兩屆奧運羽球男雙金牌得主，理應更積極支持體育政策，但一年多來未見任何行動。」此番捐贈是為「拋磚引玉」，期望企業界能響應，並建議政府減免羽毛球進口關稅或設立專案補助。運彩公會近年已與150所學校合作提供器材，但基層資源分配仍不均勻，台中市就有十餘所學校仍在等待援助。何昱奇進一步指出，台灣羽球運動在國際表現亮眼，戴資穎、李洋等選手屢創佳績，但若基層訓練資源不足，將影響未來人才儲備。據體育署研究，每投入一元於基層訓練，可提升5%的國際賽事獲獎率，然而現行政策偏重高階選手，忽略學校基礎設施。他呼籲政府檢討「體育經費分配機制」，參考新加坡「體育發展基金」模式，由政府主導、企業共資，避免「贏在起跑線卻斷在訓練中」。李洋作為前選手，應更積極參與政策討論，而非僅限於個人成就，方能真正推動運動發展。

學校受益與社會共識 呼籲建構長期合作平台

長安國小捐贈典禮上，立委廖偉翔母親、市議員黃馨慧代表出席，感嘆羽球價錢高漲讓家長「吃不消」，強調球感不對直接影響比賽表現。她表示：「何昱奇的持續捐贈令人感動，但學校需求遠超過個人能力。」何昱奇透露，自開始捐贈以來，全台各地學校紛紛來函，台中市還有十餘所學校急需支援，其個人能力有限，亟需社會共同參與。長安國小教練團的「打工換球」故事已成社會共鳴，雙胞胎選手吳碩耘表示：「新球能立即更換破損球，比賽時球感更順，這對我們太重要了。」延伸來看，國際體育組織如國際羽總（BWF）近年推動「基層發展計劃」，提供低價器材給開發中國家，台灣可借鑒此模式，由政府主導與企業合作，建立穩定供應鏈。專家建議，減免羽毛球進口關稅（現行10%）可降低價格30%，直接減輕學校負擔；同時，體育署應設立「學校器材專案」，每年編列預算補助。社會企業如統一超商已試行「運動公益日」，每售出一顆球捐出一元，可擴大規模。若政府能整合資源，不僅解決當前危機，更能強化台灣羽球優勢運動地位，培育更多國際級選手。長安國小校長李宏仁指出：「每個孩子渴望變強的眼神，不能因一顆球而熄滅。」此事件呼籲社會各界摒棄短期思維，建立長期合作平台，讓體育資源真正落實基層。